过度依赖门票 已成阻碍中国旅游发展绊脚石

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2018-07-13

过度依赖门票 已成阻碍中国旅游发展绊脚石

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没过几天,这伙人又将蒋家两道大门砸毁直接侵入蒋家住宅进行打砸,还将蒋家自己更换、添置的大门偷走。初步估算被损被盗的财物达三万元之多。在这伙人侵入蒋家住宅后,蒋春颖放在家中的十万元现金失窃。参花制药员工在举报信中透露。  职工家属住宅遭打砸的截图  而这一切的原因,都是郑廷文想要达到自己赶走职工和家属院住户的目的,最后将参花制药土地变性为商业用地攫取更大利益。

  第一章中国企业并购重组政策及总体规模第一节中国企业并购环境分析一、全球资本市场发展环境分析二、中国企业并购资本市场环境三、中国企业并购重组经济环境第二节中国企业并购重组政策环境分析一、《关于进一步优化企业兼并重组市场环境的意见》二、《上市公司重大资产重组管理办法》三、国企改革酝酿并购重组大潮四、证监会促进上市公司并购重组第三节中国并购市场规模及案例一、中国并购市场宣布规模二、中国并购市场进行案例三、中国并购市场完成规模四、中国并购市场完成案例五、中国企业并购类型结构六、中国企业并购行业分布第二章上市公司并购重组与操作策略第一节上市公司并购重组相关概述一、上市公司并购重组主要形式二、上市公司并购重组类型分析三、上市公司重大资产重组分析(一)重大资产重组定义(二)重大资产重组制度(三)重大资产重组特征对比第二节2016年上市公司并购重组统计分析一、上市公司并购重组案例数量二、上市公司并购重组金额分析三、上市公司并购重组地区分布第三节2016年上市公司并购重组业务类型一、多元化战略并购重组规模分析二、横向整合并购重组规模分析三、借壳上市并购重组规模分析四、行业整合并购重组规模分析五、业务转型并购重组规模分析第四节2016年重点行业公司并购重组分析一、制造行业并购重组规模分析二、手机连锁业并购重组规模分析三、建筑行业并购重组规模分析四、金融行业并购重组规模分析五、文化娱乐行业并购重组规模六、交通运输行业并购重组规模七、电子信息行业并购重组规模八、金属采矿行业并购重组规模第三节上市公司产业并购流程及要素一、上市公司产业并购特点分析二、上市公司产业并购审核要点三、上市公司产业并购案例分析第三章中国手机连锁市场现状分析第一节手机连锁市场发展现状分析一、手机连锁行业产业政策分析二、手机连锁行业发展现状分析三、手机连锁行业市场规模分析四、手机连锁行业重点企业分析五、手机连锁行业市场竞争格局第二节手机连锁行业经营效益分析一、手机连锁行业市场盈利能力二、手机连锁行业市场成长能力三、手机连锁行业市场运营能力第三节手机连锁行业发展前景预测分析一、影响行业发展有利因素二、影响行业发展不利因素三、手机连锁市场前景预测分析第四章中国手机连锁行业产业链分析第一节手机连锁行业产业链概述第二节手机连锁上游产业发展状况分析第三节手机连锁下游产业发展情况分析第五章手机连锁行业波特五力竞争分析第一节现有企业间的竞争格局第二节行业新进入者威胁分析第三节替代产品或服务的威胁第四节供应商讨价还价的能力第五节下游用户讨价还价能力第六章中国手机连锁行业兼并重组概述第一节手机连锁行业兼并重组发展背景第二节手机连锁行业兼并重组意义分析第三节手机连锁行业兼并重组方式分析第四节手机连锁行业兼并重组程序分析第七章中国手机连锁行业兼并重组动因分析第一节市场动机第二节技术动机第三节经营动机第四节多元化动机第八章中国手机连锁行业兼并重组标的企业分析第一节企业A一、企业发展基本情况二、企业主要业务分析三、企业经营情况分析四、企业发展策略分析第二节企业B一、企业发展基本情况二、企业主要业务分析三、企业经营情况分析四、企业发展策略分析第三节企业C一、企业发展基本情况二、企业主要业务分析三、企业经营情况分析四、企业发展策略分析第四节企业D一、企业发展基本情况二、企业主要业务分析三、企业经营情况分析四、企业发展策略分析第五节企业E一、企业发展基本情况二、企业主要业务分析三、企业经营情况分析四、企业发展策略分析第六节企业F一、企业发展基本情况二、企业主要业务分析三、企业经营情况分析四、企业发展策略分析第七节企业G一、企业发展基本情况二、企业主要业务分析三、企业经营情况分析四、企业发展策略分析第八节企业H一、企业发展基本情况二、企业主要业务分析三、企业经营情况分析四、企业发展策略分析第九节企业I一、企业发展基本情况二、企业主要业务分析三、企业经营情况分析四、企业发展策略分析第十节企业J一、企业发展基本情况二、企业主要业务分析三、企业经营情况分析四、企业发展策略分析第九章中国手机连锁企业兼并重组风险分析第一节战略协同风险分析第二节财务协同风险分析第三节组织机构协同风险第四节人力资源协同风险第五节资产协同风险分析第六节文化协同风险分析第十章中国手机连锁企业兼并重组对策建议第一节巩固现有资源第二节明确并购原因第三节控制并购成本第四节并购后品牌策略第五节并购多元化策略第十一章手机连锁企业海外并购风险及策略研究第一节手机连锁企业海外并购程序分析一、海外并购流程分析二、海外并购尽职调查(一)尽职调查组织职责(二)尽职调查的重要性(三)尽职调查结果的影响三、海外并购估值方法四、海外并购融资框架第二节手机连锁企业海外并购风险分析一、系统风险二、政治风险三、合规风险四、管理风险五、预算及定价风险六、趋势研判风险七、尽职调查风险八、公共责任风险九、自然灾害风险第三节手机连锁企业海外并购策略分析一、企业海外并购的兴起动因二、企业海外并购的困境分析三、企业海外并购的对策选择第四节手机连锁企业兼并及收购建议一、手机连锁企业兼并及收购建议二、手机连锁企业融资方式选择建议三、手机连锁企业海外资本运作建议第十二章中国手机连锁企业并购融资渠道与选择第一节企业并购融资方法渠道分析第二节利用股权融资谋划发展机遇第三节利用政府杠杆拓展融资渠道第四节适度债权融资配置资本结构第五节关注民资和外资的投资动向图表目录图表2010-2015年中国并购市场宣布交易趋势图图表2015年中国并购市场重大进行中交易情况图表2010-2015年中国并购市场完成交易趋势图图表2015年中国并购市场重大完成交易情况图表2015年中国并购市场完成交易占比图(按是否跨境)图表2015年中国并购市场完成交易规模(按是否跨境)图表2015年中国并购市场跨境并购完成交易规模(按行业)图表2015年中国并购市场完成交易数量占比按行业分布图表2015年中国并购市场完成交易金额占比按行业分布图表2015年中国并购市场完成交易规模(按行业)图表中国企业兼并重组程序示意图图表国内企业并购重组挑战及风险图表中国企业海外并购融资架构第一章总论第一节项目名称及承担单位一、项目名称二、项目承办单位三、项目建设地点四、可行性研究报告编制单位五、项目承办单位概况第二节项目背景一、行业背景1、国际方面2、国内方面二、行业发展现状1、国际方面2、国内方面三、企业发展定位分析四、项目建设的有利条件第三节可行性研究依据、原则和范围一、可行性研究依据二、可行性研究原则三、可行性研究的范围第四节建设规模、项目方案一、建设规模二、项目方案第五节项目主要技术经济指标第六节可行性研究结论和建议第二章无线传输接收器贸易产业市场分析第一节无线传输接收器贸易产业发展背景和宏观环境分析第二节国内无线传输接收器贸易产业格局分析一、行业总体情况二、无线传输接收器贸易主要企业分析三、无线传输接收器贸易市场分析第三节无线传输接收器贸易市场供需情况分析第四节无线传输接收器贸易产业发展的目标市场分析一、国际目标市场预测二、国内目标市场预测三、拟建项目的目标市场四、竞争力分析1、竞争对手分析2、竞争优势分析五、进入目标市场主要措施第三章项目选址与建设条件第一节项目选址一、地理位置二、气象、水文与地质条件第二节建设条件一、主要原材料供应二、各种劳保用品、办公用品三、公用设施第四章工程技术方案第一节概述一、无线传输接收器贸易技术现状二、本项目的核心技术问题三、主要技术来源第二节主要设备选购第三节质量标准与控制第四节总图运输一、工程概况二、平面布置三、竖向布置四、项目绿化五、项目运输第五节建筑与结构一、工程地质条件二、主要建(构)筑物建筑、结构方案选择三、确定防火、防蚀、防潮、防尘、防水、防烟、隔音、隔热、保温等建筑特殊处理措施四、主要建(构)筑物建筑特征和结构类型第六节给排水一、设计依据二、设计范围三、给水四、排水及污水处理第七节供配电与通讯一、设计依据二、设计范围三、供配电设计四、配电和照明五、接地六、防雷、防静电七、通信第八节供气第九节燃料第十节主要设备表及估价表第五章节约能源第一节概述第二节节约热能措施第三节节电措施第四节节水措施第五节节能效果一、装备节能二、建筑节能三、节能效果第六节节能效果分析结论与建议第六章环境保护第一节本项目执行的相关环保标准第二节概述第三节主要污染源和污染物第四节三废处理方案第五节其它防治措施一、绿化二、环境监测第七章安全与卫生第一节概述第二节设计依据第三节易燃、易爆物质和有害因素第四节设计中所采取的防范和治理措施第五节预期效果及评价第八章消防第一节消防标准及要求第二节消防措施一、总图与建筑二、工艺三、给排水四、电气第九章劳动组织与定员第一节组织机构一、组织结构二、工作制度第二节定员一、管理人员二、劳动人员三、人员培训第十章项目建设进度安排第一节项目进度计划一、建立无线传输接收器贸易项目实施管理机构二、资金筹集安排三、技术获得与转让四、勘察设计和设备订货五、施工准备六、施工和准备七、竣工验收第二节项目计划实施内容表第十一章投资估算第一节工程概况第二节编制依据一、定额依据二、设备价格三、材料价格第三节有关进口设备材料费率标准第四节其他费编制第五节投资分析一、按项目工程性质划分二、按项目费用性质划分第十二章技术经济分析第一节说明第二节基础数据一、方案及售价二、总投资与资金筹措三、税金四、定员及工资标准五、基准收益率第三节财务测算成本费用说明第四节盈利能力分析一、损益和利润分配表二、现金流量表三、计算相关财务指标(投资利润率、投资利税率、财务内部收益率、财务净现值、投资回收期)第五节敏感性分析一、单因素敏感性风险分析二、多因素敏感性分析第六节盈亏平衡分析第七节项目总投资第十三章项目风险分析第一节主要风险一、市场风险1、原材料价格2、能源价格3、市场需求二、技术风险三、其他风险第二节防范和降低风险对策一、市场风险的防范二、技术风险的防范三、其他风险的防范第十四章研究结论与建议第一节可行性研究结论第二节中研普华建议附录一、附图二、附表图表目录图表:无线传输接收器贸易项目场址位置图图表:无线传输接收器贸易项目工艺流程图图表:无线传输接收器贸易项目总平面布置图图表:主要土建工程的平面图图表:无线传输接收器贸易项目所需成果转让协议及成果鉴定图表:主要技术经济指标摘要表图表:无线传输接收器贸易项目投资估算表图表:无线传输接收器贸易项目投入总资金估算汇总表图表:无线传输接收器贸易项目主要单项工程投资估算表图表:无线传输接收器贸易项目流动资金估算表图表:无线传输接收器贸易项目财务评价报表图表:无线传输接收器贸易项目销售收入、销售税金及附加估算表图表:无线传输接收器贸易项目总成本费用估算表图表:无线传输接收器贸易项目财务现金流量表图表:无线传输接收器贸易项目损益和利润分配表图表:无线传输接收器贸易项目资金来源与运用表图表:无线传输接收器贸易项目借款偿还计划表图表:无线传输接收器贸易项目国民经济评价报表图表:无线传输接收器贸易项目国民经济效益费用流量表图表:无线传输接收器贸易项目国内投资国民经济效益费用流量表

    但有些长效降压药,如硝苯地平缓释片和硝苯地平控释片,是靠“控制药物在胃肠道释放”的速度,保持体内药物相对稳定,而不是依赖药物在体内的缓慢代谢达到长效的目的。血液中的硝苯地平经过5~8个小时后就会消除干净,因此一旦漏服,硝苯地平在体内被迅速清除后,药物浓度近似为0,血压就会随之失控。

(原标题:全国249家5A级景区中,门票价格超过100元的景区接近一半景区何时告别门票经济)暑期临近,旅游旺季即将到来,景区门票价格再次成为人们关注的话题。

今年政府工作报告提出,降低重点国有景区门票价格。

几个月来,多个景区门票价格陆续下调,受到人们欢迎。 但是,前几年一些知名景区逢节必涨旺季涨价的现象,也让准备出游的人担心。

人们希望,门票稳中有降能成为常态。

专家指出,过度依赖门票经济已成为阻碍中国旅游业高质量发展的绊脚石。

当前应以景区门票降价作为旅游产业变革发展的契机,推动旅游业从门票经济向产业经济转变,促进全域旅游发展。

高票价影响出行意愿来自山东省东营市的李轶慧结束高考后,和朋友来到位于曲阜的世界文化遗产孔庙、孔府、孔林(即三孔景区)游玩。 现在联票价格是140元,用了学生证后是100元,还可以接受。 何况这里文化底蕴深厚,玩下来感觉不错。

据了解,6月1日起,三孔景区联票由每张150元降为140元,并与当地4个景区整合推出三孔+X的新联票。

除山东外,湖南、湖北、陕西、江苏等多地景区降低门票价格。

例如,湖北省黄鹤楼单人门票从80元下调至70元,这是该景区自1985年重建开放后11次调价中首次降价;位于陕西的华山景区门票价格由现行的每人次180元降为160元;江苏省苏州市4A级景区西园寺门票价格从20元降为5元,沐春园景区取消原定门票价格55元,免费向游客开放。

今年政府工作报告提出,创建全域旅游示范区,降低重点国有景区门票价格。

今年3月,国务院办公厅印发《关于促进全域旅游发展的指导意见》,强调着力推动旅游业从门票经济向产业经济转变。

数据显示,全国249家5A级景区中,门票价格超过100元的景区数量占比为47%。 中国宏观经济研究院产业所副研究员洪群联表示,部分景区门票价格偏高影响了人们旅游出行意愿,制约了旅游消费扩张。 近日,中国青年报社社会调查中心联合问卷网,对2007名受访者进行调查显示,%的受访者表示门票价格是自己外出旅游选目的地时首先考虑的因素。

学生没有收入来源。

如果景区门票太贵的话,我个人可能就不去了。 打算利用暑期外出旅游的小崔说,很期待景区降价,哪怕降一点也是挺有吸引力的。

洪群联表示,适当降低景区门票价格,一方面,有利于提高人们旅游出行意愿,扩大旅游消费支出,进而达到扩大消费、刺激投资的作用;另一方面,倒逼景区摆脱门票经济的老路,丰富旅游产品组合,提升游客体验,探索转型发展新路径,加快实现高质量发展。 资源稀缺导致降价难改革开放40年来,我国旅游业发展取得了巨大成就,接待能力、产品品质和服务水平均有大幅度提升,但门票经济日渐成为旅游业高质量发展的制约。

不少游客表示,一些知名景区门票几乎逢节必涨,影响出游心情,但即使这样,也不得不买票游览。

冲着景区名气大,好不容易来了,票价高也得买。

李轶慧说,有时进了景区,观光车等一些项目还要另外收费,心里难免有点不情愿,但不去又怕遗憾。 供求失衡是门票经济存在的深层次原因。

四川大学旅游学院副教授查建平认为,重点国有景区主要以国有资源、公共资源为依托。

特别是一些核心景区资源稀缺且具有不可替代性,在国内旅游需求快速上升、优质旅游资源供给有限的背景下,即使涨价也不担心客流量,因而缺乏丰富旅游产品、寻求主动转型的动力。

长此以往,不仅无法满足人们追求美好生活的愿望,也不利于旅游业持续健康发展。 很多景区发展思路传统陈旧,理念创新刻不容缓。 洪群联表示,如今,仍有许多景区认为制定较高门票就能获得较高收入,争取星级景区评定也是为提高门票价格创造依据,门票经济依赖症严重。 事实上,由于旅游产业的强关联性和带动性,一些景区降低或取消门票后,旅游收入非但没有降低,反而大大增加。 例如,2002年杭州西湖景区实行免门票以来,十多年间,游客数量和旅游总收入增加数倍,人流量增加带动当地餐饮、零售、住宿、交通等相关行业迎来井喷。 旅游功能单一且链条短,也是破除门票经济的难点之一。

洪群联说,一些景区旅游消费主要集中在吃住行,衍生和附属产品开发创新不够,游购娱明显不足。

算好旅游经济综合账加快推动门票经济向产业经济转变,成为业内共识。

摆脱门票经济依赖症,关键是从供给端破解市场失灵的状态,让真正有效的市场力量介入,提升优质旅游资源的供给能力,满足人们不断增长的旅游消费需求,让消费者有更多的选择。 查建平说。 要积极引导政府和企业转变发展思路,摒弃门票经济的老框框,把发展旅游业的政策和投资重点更多地放在提升服务质量水平、增加多种收入,而非单一的门票收入上。

洪群联建议,加快整合旅游资源,算好旅游经济综合账。 我国旅游资源丰富,但由于体制机制原因,开发经营呈现规模小、分散化等特征,优势龙头景区和拳头品牌产品没有起到带动、串联其他景区的作用。

因此,要按照全域旅游的发展思路,整合旅游资源,打破体制障碍,探索集中统一开发的方式,促进小景区向大旅游转变。 通过联票、基础设施联通、资源共享、客源互送、联合营销、区域品牌打造等方式,推动以大带小、以小托大,形成景区景点之间联动发展,以旅游业带动和促进经济社会协调发展。

同时,延长旅游产业链条,开发多种功能。 洪群联表示,应加强住宿、餐饮、娱乐、购物等服务设施建设,推出旅游商品、衍生产品、节事赛事、演艺演出开发等,丰富完善旅游产品体系。

加强旅游业与其他产业融合,挖掘旅游的体验、休闲、养生、健身、商务、科普、研学等多种功能,培育新的旅游消费热点。

查建平指出,破除门票经济不可能一蹴而就。

我国景区数量庞大,其管理体制、投入力度、定价方式、收支制度等不尽相同,不能一刀切,而应在统筹管理的前提下根据景区具体情况区别对待,有序推进。